为落实“两个确保”百日大行动各项部署，扎实推进主题教育整改落实，9月第一周，省路桥公司党委书记、董事长吴德海和纪委书记、主题教育督导组组长林世壮等同志一行，分赴各在建项目部、指挥部、对口帮扶村调研督导，从严从实狠抓整改落实见成效。
       9月2号上午，省路桥公司党委书记、董事长吴德海，纪委书记林世壮、总经理助理吴岳伟，纪委副书记、监察部部长林维敏等一行莅临公路公司在建工程S212省道隆大线项目开展调研督导。公路公司党支部书记、董事长容昌俊，总经理曾毅及项目负责人汇报项目进展、存在问题和工作思路。吴董事长强调：公路公司及施工项目部要进一步统一思想、狠抓落实，严格按照省路桥公司的部署，按照今年完成9000万产值的目标制订施工倒排计划，统筹安排好工、料、机，弘扬路桥担当精神，全力投入到当前各项工作任务当中去，确保完成既定的工作目标，为完成年度工作任务奠定基础。


       9月2日下午，省路桥公司党委书记、董事长吴德海一行到琼中指挥部调研项目推进情况，要求琼中片区项目要协调推进审计工作尽快回笼资金，克服材料短缺、价格上涨、天气等客观困难，在保证质量安全的前提下确保完成今年的目标任务，确保琼中交通扶贫六大工程年底前完成全部施工任务。


       9月2号下午，省路桥公司党委书记、董事长吴德海一行赴公司对口帮扶点新兴居委会开展调研，对各驻村工作队员上半年做出的成绩给予肯定，并强调脱贫攻坚越到最后越艰难，各队员要再接再厉，按“两不愁三保障”的标准，以“功成不必在我，功成必定有我”的“钉钉子”精神，百分百完成国资委交给的帮扶任务。


       9月3日上午，省路桥公司党委书记、董事长吴德海一行赴万洋高速公路第一代建段召开调研工作会议，先后听取了万宁市农村公路交通扶贫六大工程施工项目部分管领导陈向阳、万宁市2018年农村公路代建第1标段执行指挥长李维强、万洋高速第一代建段指挥部指挥长吴卓科、WYLM1标项目经理王小军、WYTJ2标项目经理周经杰、国道G223大茂至长丰段改造工程代建指挥部指挥长黄庆聪对项目概况、进展情况、安全质量管理及下一步施工计划安排的工作汇报。吴董事长充分肯定了各项目的管理工作，强调了四点意见：一要抓紧解决万宁农村扶贫公路第1标段内业资料滞后、沙供应紧张等问题，已完工项目要尽快交工；加强与万宁市政府的沟通协调，妥善解决整个项目的调差问题；二要善于借鉴海文高速的沥青路面摊铺经验，高度重视万洋沥青路面1标施工质量；三要严肃工作纪律，严格落实考勤制度；四要加强安全质量防范责任意识，严格落实安全生产责任制度。




       9月5号上午，省路桥公司党委书记、董事长吴德海一行在国道G360临高段公路工程代建指挥部指挥长陈志翔、执行指挥长吴岳伟的陪同下来到福山指挥部驻地开展调研工作。吴董事长一行察看了指挥部驻地建设、工作设施、生活区域安排配套情况，对党员活动室等设施建设提出了意见和要求。吴董事长强调，G360项目是省重点项目，省路桥公司对该项目寄予厚望，项目的建设要在质量、进度、征地、安全四个方面做到省路桥系统第一；要严格遵守各项管理制度，要切实做到沉下心、放下身，全身心投入到工作中，加快做好项目前期的各项准备工作，及时解决项目施工中的问题，确保完成今年的目标任务。




       9月5号下午，省路桥公司党委书记、董事长吴德海一行到G361什邦线调研并在项目部召开调研会议，纪委书记林世壮、副总经理陈志翔、总助吴岳伟、路桥工程公司支部书记、董事长王家伟陪同。听取项目部分管领导、项目经理关于项目进展情况的汇报后，吴董事长指出，一是按照今年项目完成4亿产值的目标，重新编制切实可行的施工计划并抓好落实；二是针对项目建设路段较长、道路狭窄、地处山区等特点，要将项目的安全生产管理工作作为重中之重的任务抓实抓好，马上补充完善安全标志标牌，做好已完工分项工程的收尾工作，安全生产保障部要尽快对该项目的安全生产进行一次大检查，排除安全隐患；三是通过图纸会审、现场调查等方式，对施工方案进行进一步的优化，严格控制工程总造价。